Ausgangslage klären
Am Anfang stehen Ziel, Zeitrahmen, Beteiligte, vorhandene Unterlagen und erkennbare Abhängigkeiten. So wird früh sichtbar, ob Annahmen fehlen, Schritte falsch sortiert sind oder Risiken unterschätzt werden.
Ergebnis: ein klares Bild davon, was geprüft, entschieden oder vorbereitet werden muss.