Projektvorbereitung und Machbarkeitsprüfung
Ausgangslage und Zielbild klären: Grundstück, Planungsstand, Budget, Zeithorizont. Ergebnis: Machbarkeit, Risiken, nächste Schritte – abgestimmt mit Planern / Fachpartnern.
Baubegleitung steuert Planung, Ausführung und Übergabe, damit Kosten, Qualität und Termine belastbar bleiben – auch wenn Sie nicht vor Ort sind. Ansprechpartner in Ulcinj.
Baubegleitung = Vor-Ort-Steuerung; Ziel: Kosten, Qualität und Termine prüfbar halten. In Montenegro laufen Vorschriften, Zuständigkeiten und Dienstleisterpraxis anders als im DACH-Raum – ohne Begleitung entstehen Reibung, Nacharbeit und Zeitverlust.
Damit das Projekt steuerbar bleibt:
Ergebnis: klare Dokumentation statt Zufall – weniger Verzögerung, weniger Mehrkosten, saubere Umsetzung.
Baubegleitung = Risikomanagement: Zuständigkeiten, Qualität, Kosten, Termine. Modular je Phase, mit dokumentierten Entscheidungen, klaren Verantwortlichkeiten und Status je Gewerk – Steuerung über Fakten statt Zuruf.
Ausgangslage und Zielbild klären: Grundstück, Planungsstand, Budget, Zeithorizont. Ergebnis: Machbarkeit, Risiken, nächste Schritte – abgestimmt mit Planern / Fachpartnern.
Unterlagen, Einreichungen und Fristen koordinieren. Ziel: konsistente Ablage, weniger Rückfragen, jederzeit prüfbarer Projektstand.
Schnittstellen zwischen Bauherr, Planern, Baufirmen, Gewerken und Lieferanten steuern. Abstimmungen moderiert, Aufgaben priorisiert, Entscheidungen dokumentiert.
Kostenstand und Zeitplan laufend tracken, Abweichungen früh markieren, Maßnahmen mit Ihnen abstimmen. Ergebnis: Statusberichte statt Zusagen.
Ausführung gegen Planung, Spezifikationen und Vereinbarungen prüfen. Mängel dokumentiert, adressiert, nachverfolgt – weniger Nachbesserung.
Technische und formale Abnahme begleiten, Leistung und Unterlagen prüfen. Offene Punkte strukturiert erfassen und bei Bedarf nachverfolgen.
Ablauf: Rahmen / Ziele / Risiken klären, Leistungsumfang definieren, operativ steuern mit Reporting, Abschluss über Abnahme / Übergabe / Nachverfolgung.
Rahmen, Zielsetzung und Projektstand klären. Ergebnis: klare Einschätzung, ob Baubegleitung sinnvoll und wirtschaftlich ist.
Leistungsumfang ableiten: punktuell oder end-to-end. Ergebnis: Angebot mit klaren Bausteinen und Umfang.
Vor-Ort-Schnittstelle in Ulcinj: Koordination, Terminbegleitung, Qualitäts- und Kostenkontrolle. Reporting in definiertem Rhythmus.
Abnahme und Übergabe begleiten, Unterlagen prüfen, offene Punkte dokumentieren. Ergebnis: Restleistungen sauber schließen.
ekosphere = Vor-Ort-Präsenz in Ulcinj; Ziel: Wege verkürzen, Informationslücken schließen, Steuerung stabil halten.
Ergebnis: ein Ansprechpartner, der internationale Anforderungen mit der Praxis vor Ort sauber verbindet.
Projektprobleme = selten „Bauen“, meist Steuerung: Zuständigkeiten, Dokumentation, Schnittstellen, Genehmigungslogik, fehlende Vor-Ort-Kontrolle. ekosphere ist seit 2008 in Ulcinj verankert und begleitet Bauherren, Investoren und Projektentwickler mit Koordination, Qualitätsprüfung und Reporting – für prüfbare Entscheidungen und Status ohne Zuruf.
Start Baubegleitung: Projektziel, Standort und Unterlagen kurz senden – dann definieren wir Module, Risiken und nächste Schritte.
Kontakt: Telefon, E-Mail, WhatsApp oder Viber. Büro: ekosphere doo, Bulevar Teuta bb, 85360 Ulcinj.
ekosphere doo
Bulevar Teuta bb
85360 Ulcinj, Montenegro
PIB: 0317 1868
REG: 5081 9609
PDV: 82 / 31-02022-6
Baubegleitung = Risikomanagement: Rollen, Unterlagen, Genehmigungen, Qualität, Kosten / Termine – mit dokumentierten Entscheidungen statt Zuruf.
Sinnvoll für alle ohne permanente Vor-Ort-Präsenz oder mit vielen Beteiligten: Eigentümer, Investoren, Projektentwickler, private Bauherren. Ziel: Risiken bei Kosten / Termin / Qualität / Genehmigung aktiv steuern.
Baufirma = Ausführung. Baubegleitung = Steuerung / Kontrolle: Koordination, Dokumentation, Termin- / Kostenmonitoring, Qualitätsprüfungen, Mängeltracking. Ergebnis: unabhängiger Status auf Basis prüfbarer Protokolle.
Zielbild = Steuerungsrahmen; ohne Zielbild wird Baubegleitung beliebig. Definieren Sie kritische Risiken, Freigaben und Reporting für Distanz-Steuerung.
Einbindung ideal vor Vertrag und Baubeginn. Basis sind konsistenter Planstand, klarer Leistungsumfang und schriftlich definierte Qualität / Materialien – sonst drohen Nachträge und Nacharbeit.
Genehmigungen sind oft der kritische Pfad. Baubegleitung hält Unterlagen konsistent, ordnet Zuständigkeiten zu und steuert Fristen – weniger Rückfragen, weniger Verzögerung.
Reporting über definierte Intervalle und feste Inhalte: Status je Gewerk, Termin- / Kostenstand, Abweichungen, Entscheidungen, offene Punkte, nächste Schritte – plus Fotodoku und Protokolle. Bei Abweichungen greift Eskalation.
Über Begehungen, Checklisten je Bauphase und dokumentiertes Mängeltracking: Abweichungen erfassen, priorisieren, zuordnen, bis zur Behebung nachverfolgen.
Garantieren kann das niemand; Baubegleitung liefert Transparenz und Frühwarnung. Abweichungen früh erkennen, Ursachen bewerten, Gegenmaßnahmen ableiten (z. B. Umplanung, Sequenzierung, Nachverhandlung, Alternativen).
Abschluss = Dokumentation und Abnahme: Vollständigkeit prüfen, technische / formale Abnahme begleiten, Restleistungen / Mängel dokumentieren und bis zum sauberen Abschluss nachverfolgen.
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